Tre medlemmer av kommunestyret krever lovlighetskontroll av vedtaket 23.06.2026 om å velge Odd‑Einar Lorentzen (AP) inn i Dønna formannskap. Kravet gjelder om valget bryter kommuneloven §7‑10 tredje ledd fordi kvinneandelen gikk fra 3 av 7 til 2 av 7 (under 40 %) og det ifølge klagen fantes valgbar kvinnelig kandidat i Arbeiderpartiets gruppe. Kommunedirektøren finner at kravet reiser rettslige spørsmål og sender saken videre til Statsforvalteren hvis kommunestyret opprettholder vedtaket.
Kommunedirektørens innstilling: Kommunestyret tar til etterretning at Odd Einar Lorentzen fratrer sitt verv i kontrollutvalget som følge av valg til varaordfører. Det foreslås nytt valg av hele kontrollutvalget fra 15. september 2026 for resten av perioden (2027), med plass til leder, nestleder, kommunestyrets representant og to medlemmer. Bakgrunn: Kontrollutvalget valgt for 2023–2027 inkluderer Lorentzen som medlem, men hans valg til varaordfører gjør ham utelukket. Kommuneloven krever at ved utskiftning av ett eller flere medlemmer skal hele utvalget velges på nytt, og nye valg må sikre lovens krav til sammensetning, kjønnsrepresentasjon og habilitet.
Kommunestyret bes ta til etterretning sluttrapport for Prosjekt 62104 Oppgradering kommunale veier. Saksbehandler vurderer seg habil. Rapporten er utarbeidet i henhold til økonomi- og finansreglementet kap. 6.3 (BP5) og omfatter evaluering av utførelse, sluttoppgjør og overføring til enhet med mål om å forbedre prosjektstyring ved fremtidige investeringsprosjekter. Prosjektet er avsluttet og sluttrapporten legges frem for politisk behandling.
Kommunestyret bes ta til etterretning sluttrapport for prosjekt 60076 Nødstrøm legekontor/kommunehus. Rapporten er utarbeidet i tråd med økonomi- og finansreglementet kap. 6.3 (BP5) og omfatter evaluering av utførelse, sluttoppgjør og overføring til enhet, samt vurdering av prosjekt og prosess for forbedring av fremtidig prosjektstyring. Saksbehandler har erklært seg habil. Sluttrapporten er vedlagt saken.
Kommunestyret bes ta til etterretning sluttrapport for prosjekt 24304 «Tankbil brann». Rapporten er utarbeidet i henhold til økonomi- og finansreglementet kap. 6.3 (BP5) som krever evaluering av utførelse, sluttoppgjør og overføring til enhet, samt vurdering av prosjektprosessen for å forbedre fremtidig prosjektstyring. Saksbehandler er erklært habil, og prosjektet er avsluttet. Sluttrapport er vedlagt.
Kommunestyret bes ta til etterretning sluttrapport for Prosjekt 24402 Universelt utformet kultursal. Innstillingen fra kommunedirektøren er at prosjektet er avsluttet og rapporten legges fram i tråd med økonomi- og finansreglementets krav om evaluering av utførelse, sluttoppgjør og overføring til enhet. Saksbehandler har erklært seg habil. Viktigste konsekvens er at prosjektet formelt avsluttes og overføring til ansvarlig enhet skjer, samt at erfaringene skal kunne brukes for å forbedre styring av fremtidige investeringsprosjekter.
Kommunestyret bes ta til etterretning sluttrapport for prosjekt 25420 Oppgradering kultursal. Saksframlegget viser at avslutning følger økonomi- og finansreglementets krav om evaluering av utførelse, sluttoppgjør og overføring til driftsenhet, med mål om å forbedre prosjektstyring ved framtidige investeringsprosjekter. Saksbehandler har erklært seg habil. Vedlagt er sluttrapport for prosjektet.
Forslaget fra KDD åpner for to typer oppgavefellesskap: uten eget rettssubjekt (begrenset myndighet) og med eget rettssubjekt som kan få delegert myndighet til å fatte enkeltvedtak og forskrifter. Det foreslås også avvikling av folkevalgt nemnd i vertskommunesamarbeid, klargjøring av interkommunalt politisk råd og mulighet for administrativt vertskommunesamarbeid. Høringsfrist 1. oktober 2026. Dønna kommune støtter prinsippet om økt samarbeid for å sikre tjenester i små kommuner og viser til erfaring fra HALD-regionen med flere velfungerende samarbeid. Kommunen advarer mot økt fragmentering av styringslinjer og mulige negative konsekvenser for lokaldemokratiet, kommunedirektørens styringsmulighet og lokal tilpasning dersom mer myndighet flyttes til interkommunale organ.
Forslag: Dønna kommunestyre vedtar den reviderte samarbeidsavtalen for Studiesenter RKKYH. Bakgrunn: Rødøy har bedt om å bli eierkommune i det interkommunale samarbeidet, og styret foreslo samtidig mindre endringer knyttet til disposisjonsfond og inntreden av flere eiere. Konsekvenser: Rødøy inkluderes i fordelingsnøkkel; historisk fond fram til 2026 eies av tidligere eiere; fra 2026 opprettes nytt disposisjonsfond med alle åtte kommuner; avtalen trer i kraft når alle kommuner godtar endringene.
Forslaget er at Dønna kommunestyre godkjenner endring av selskapsavtalen for Søndre Helgeland Miljøverk ved å endre selskapsnavnet i §1 til «SHMIL IKS». Bakgrunnen er at «SHMIL» allerede er i daglig bruk og det tidligere juridiske navnet oppleves som langt; navnet er også angitt i nyere selskapsavtale, men ikke registrert i Brønnøysund. Konsekvensene er at kun navnet endres formelt; selskapsform, organisasjonsnummer, eierandeler og deltakeransvar berøres ikke. Vedtaket oversendes representantskapet/daglig leder for registrering i Enhets-/Foretaksregisteret.
Forslag: Kommunedelplan for oppvekst 2026–2036 for Dønna kommune vedtas og legges til grunn for planlegging, prioriteringer og tjenesteutvikling innen oppvekstområdet. Kommunedirektøren skal følge opp planen gjennom økonomi‑ og virksomhetsplaner. Bakgrunn: Planen er utarbeidet etter planstrategien 2024–2027 for å gi en helhetlig styring av tjenester for 0–18 år, forankret i nasjonale lover og kommuneplanens samfunnsdel. Konsekvenser: Planen er et strategisk styringsdokument som ikke automatisk medfører økonomiske disposisjoner, men vil legge føringer for framtidige prioriteringer; konkrete tiltak og ressursbehov må vurderes i budsjett- og økonomiplanprosesser. Høringsinnspill er innarbeidet og peker bl.a. på behov for tydeligere samhandlingsstruktur, konkretisering av ansvar, overgangsrutiner og tiltak for ungdom.
Kommunedirektøren tilrår at kommunestyret vedtar å flytte ungdomstrinnet ved Løkta oppvekstsenter til Dønna barne- og ungdomsskole fra skolestart høsten 2027, i tråd med økonomiplanen. Forslaget bygger på behovsanalyse, høring og en vurdering av barnets beste, og forutsetter avklarte skyss-, beredskaps- og individuelle vedtak samt mottaks- og inkluderingstiltak før iverksetting. Flyttingen antas å gi faglige og sosiale fordeler for ungdomstrinnet og netto lønnsmessig besparelse (ca. 920–980 t.kr.), men medfører økt reisebelastning, behov for beredskap og risiko for svekket skole- og lokalsamfunn på Løkta. Høringsinnspill fra elever og foreldre er hovedsakelig kritiske; saken skal evalueres etter første skoleår.
Formannskapet bad om videre utredning av vedtaket om endring av ordningen med gratis skolemat. Kommunedirektøren viser til at budsjettvedtaket fra desember 2026 viderefører gratis skolemat ved Løkta oppvekstsenter og endrer ved Dønna barne- og ungdomsskole til tørrmat servert av assistent og varmmat fra omsorgssenteret 2–3 ganger per uke fra høsten 2026. Administrasjonen påpeker at kommunestyret kan endre tjenestetilbudet, men at det er kommunedirektøren som leder administrasjonen og avgjør hvem som utfører oppgaver; vedtakets spesifisering av stillingsbenevnelser og kvalifikasjoner anses uheldig.
HALD Næringsråd ber Nordland fylke prioritere ferjefrie løsninger i Transportplan Nordland 2026–2037, spesielt HADFAST (Herøy/Dønna–SSJ) og ferjefri kystvei SSJ–Vevelstad–BRS–Bindal, samt videre utredning av Hamnøy–Vevelstad bru. Bakgrunnen er økende transportkostnader, behov for beredskap, reiselivs- og næringsutvikling, samt mangler i dagens finansieringsmodeller for ferjeavløsningsmidler. Forslaget krever avsatte midler til utredning, representativ prosjektledelse, revisjon av finansieringsmodeller og måling via KPI’er; viktigste konsekvenser er styrket regional konkurranseevne, bedre beredskap og langsiktige investeringer framfor økte driftskostnader.
Statsforvalteren i Nordland oversender kommunebildet for Dønna etter dialogmøte 28. mai 2026. Dokumentet vurderer sårbarhets- og risikofaktorer innen 14 kommunale fagområder og angir oppfølgingspunkter etter dialogen. Vedlegg: program for kommunedialogen og Kommunebilde Dønna mai 2026.
Rapporten fra Polarsirkelen anbefaler at styret vurderer å foreslå et utbytte på 100 mill. kr, betydelig høyere enn administrasjonens forslag på 25 mill. Bakgrunnen er at 2025-resultatet (-25 mill.) i hovedsak skyldes midlertidige eksterne forhold (lave kraftpriser, ekstremvær og høye KILE-kostnader), at 2026 forventes å bli markant bedre, og at selskapet har en sterk kapitalbase (egenkapital ca. 2,8 mrd., fri egenkapital ca. 2,5 mrd., egenkapitalandel 43,2%). Konsekvensene vurderes å være begrenset: økt utbytte til 100 mill. vil redusere egenkapitalandelen marginalt til 42,5% uten å true covenant-krav eller investeringskapasitet, og utbyttet anses finansielt forsvarlig i lys av forventet resultatforbedring.
Styret i Helgeland Kraft AS innkaller til generalforsamling fredag 26. juni 2026 kl. 13.00–14.00 på Bakgården Kultur i Mosjøen. Eiermøte avholdes kl. 12.00–13.00 samme dag. Styrets forslag til saksliste er vedlagt. Deltakelse skal bekreftes via Outlook-møteinnkallingen. Fullmakt må sendes til veronica.aufles@helgelandkraft.no innen 25. juni 2026 dersom en annen enn ordføreren skal representere aksjonæren.
Eiermøtet 3. mars 2026 vedtok å opprette et eierstyringssekretariat (ESS) for Helgeland Kraft AS og utarbeidet mandat hvor kommunedirektørene i eierkommunene i fellesskap skal velge medlemmer. På møte 11. juni 2026, med 13 av 14 kommuner representert, ble følgende valgt: Robert Pettersen (Rana), Frank Nilsen (Brønnøy), Peter Andre Haaland (Leirfjord) og Cathrine Theting (Hemnes). Tidligere arbeidsutvalg som har fungert som ESS legges ned, og de fire bes innkalles til møter mellom ESS og selskapet.
Generalforsamling i Helgeland Kraft AS 26.06.2026 godkjente årsberetning og årsregnskap for 2025. Årsresultatet på 32 474 920 kroner disponeres med 25 232 256 kroner i ordinært utbytte (84 kroner per aksje) og 7 242 664 kroner overført til annen egenkapital. Revisors godtgjørelse for selskapet fastsettes til 274 000 kroner (konsernrevisjon 1 440 000 kroner). Generalforsamlingen ber styret vurdere et tilleggsutbytte i andre halvår 2026. Valgkomiteens forslag til konsernstyre ble enstemmig vedtatt: gjenvalg av Bjørn Laksforsmo (leder), Kristin Hildrum (nestleder), Arve Ulriksen og Andre Møller for to år; konsernstyret listes med tillegg av Inger Gunn Sande, Ida Marie Larsen og Monica Nøtland (vara). Valgkomite og honorarer for styre og valgkomité videreføres uendret.
Generalforsamlingen i Helgeland Kraft AS vedtok 26. juni styrets forslag om utbytte for 2025 på totalt 25 232 256 kroner. Dønna kommunes andel er 1 110 736 kroner. Utbetalingen skjer når generalforsamlingsprotokollen er underskrevet.
Generalforsamling i Hadfast AS avholdes 25. juni 2026 kl. 14:00 i møtelokalene til Helgeland Havn i Sandnessjøen. Sakslisten omfatter styrets årsberetning, revidert regnskap med revisors beretning, forslag til anvendelse av overskudd eller dekning av tap, vedtak av strategi- og handlingsplan, årsbudsjett, øvrige saker på sakslisten, valg av styremedlemmer og varamedlemmer, valg av styreleder, revisor og valgkomité, samt godtgjørelse til tillitsvalgte og revisor. Vedlegg: regnskap, strategi og handlingsplan, budsjett 2026–2027.
Generalforsamlingen i Hadfast AS 25.06.2026 godkjente årsmelding og årsregnskap for 2025 (resultat -110.954 kr), vedtok styrets forslag om dekning av tap, samt vedtok strategi- og handlingsplan og budsjett for 2026. Det ble valgt nye styremedlemmer og varamedlemmer, med Nils Olav Jensen som styreleder (ikke på valg); Caroline Asphaug, Gunnar Hamarsland og Yngve Magnussen valgt/gjenvalgt for to år. Revisor videreføres og godtgjørelser til styret og revisor beholdes uendret.
Referat fra eiermøte i Hadfast AS 11.06.2026: Møtet orienterte om styrets arbeid, mål og pågående politisk påvirkningsarbeid, herunder deltakelse på fylkesting og Storting for å synliggjøre prosjektet. Det ble informert om konstituering, arbeidsutvalg, møter med politiske nivåer, og at selskapet søker bred, partipolitisk nøytral støtte. Økonomisk status: Selskapet vurderes å ha trygg økonomi for 2026–2027 basert på avklarte bevilgninger og dialog om ytterligere tilskudd (bl.a. mulige fondsmidler fra Alstahaug og bidrag fra Herøy/Dønna). Videre prioriteres administrativ kapasitet, oppdatering av utredninger og koordinering med næringslivet for finansiering og videre framdrift.
Sør-Hålogaland bispedømmeråd vedtok 10. juni 2026 å slå sammen Sør-Helgeland prosti og Nord-Helgeland prosti til ett prosti med navnet Ytre Helgeland prosti, med prostesete i Sandnessjøen. Det videreføres to beredskapssoner, stiftsdirektør fastsetter ikrafttredelsesdato, og prostiet skal evalueres innen 4 år. Bispedømmerådet ber om vurdering av prestedekningen i søndre del av nye prostiet og ber om at stiftsdirektøren tilrettelegger økonomisk støtte til to samlinger for alle ansatte.
Vedlagt er protokoller fra Helgelandsrådets møte 4.–5. juni 2026 og fra ordinært møte i Representantskapet 5. juni 2026. Dokumentet er sendt til kommunene i Helgeland og nøkkelkontaktpersoner fra sekretariatet er oppgitt (Stig Sørra, sekretariatsleder). Konsekvens: mottakerne får formell oversikt over vedtak og referater fra de avholdte møtene for videre oppfølging i egen kommune.
Det innkalles til generalforsamling i Helgeland Industrier AS 27. mai 2026 kl. 12.00 i administrasjonsbygget til HIAS i Mosjøen (Ytterøra 9). Avsender opplyser også at protokoll fra generalforsamlingen i 2025 vedlegges, da utsendelse tidligere ble forglemt.
Kontrollutvalget behandlet årsregnskap og årsberetning for 2025 og uttaler til kommunestyret. Utvalget viser til netto driftsresultat -5,4 %, netto lånegjeld 107,8 % av driftsinntektene og disposisjonsfond 4,3 %. Revisors beretning er uten modifikasjoner; det er redegjort for vesentlige avvik mellom regnskap og regulert budsjett. Videre behandlet utvalget forenklet etterlevelseskontroll for 2025 med umodifisert uttalelse, men forventer at administrasjonen følger opp og vurderer forbedringstiltak. Prosjektplan for forvaltningsrevisjon (internkontroll) tas til etterretning, med reservering om ressursramme og egenvurdering av internkontroll.
Ekstraordinær generalforsamling i Visit Helgeland avholdt 30. juni 2026. Generalforsamlingen vedtok foreslåtte endringer i selskapets vedtekter og styresammensetning som framgikk av innkallingen. Bakgrunnen var behov for tilpasning til nye eierforhold og styringsbehov. Konsekvenser er justert styringsstruktur og formelt vedtatte vedtektsendringer som gir grunnlag for videre drift og oppfølging fra eierne.
Representantskapet i Sør-Helgeland IUA ble avholdt 27. mai 2026 i Sandnessjøen. Underskrevet protokoll og sakspapirer er vedlagt, inkludert balanse 2025, budsjett 2026, deltakerbetaling 2026, protokoll fra møtet, regnskap 2025 og årsberetning 2025–2026. Brannsjef Nils Roar Elsfjordstrand ber om at dokumentene videreformidles til ordfører.
Forslag til ny forskrift om tilfluktssteder krever at kommuner som anses «utsatte» skal kartlegge eksisterende tilfluktsrom, vurdere behov og utarbeide ROS‑analyse og tiltaksplan, samt kan utpeke eksisterende bygg som dekningsrom og rekvirere bruksrett. Forslaget deler rom i CBRN‑tilfluktsrom og billigere dekningsrom, viderefører vedlikeholds- og meldeplikt, krav om klargjøring innen 72 timer, og gir Sivilforsvaret tilsynsmyndighet. Konsekvenser: økt kommunalt planarbeid og veiledningsbehov fra Sivilforsvaret, mulige kostnader ved oppgradering/rekvisisjon for kommuner og eiere, og at departementene skal peke ut kritiske stedbundne virksomheter for senere vurdering av byggeplikt.
Justis- og beredskapsdepartementet sender NOU 2026:8 på høring: «Samarbeid og informasjonsdeling for å forebygge kriminalitet», med fokus på kriminalitet begått av barn og unge, vold og overgrep i nære relasjoner og voldelig ekstremisme. Utredningen foreslår to hovedspor: en lov om deling av personopplysninger og taushetsbelagte opplysninger for å forebygge bestemte former for kriminalitet (inkludert dissens og alternativt forslag i kap. 17), og utvikling av nasjonale faglige anbefalinger for tverretatlig kriminalitetsforebyggende samarbeid. Høringsfrist er 1. oktober 2026.
Arbeids- og inkluderingsdepartementet ber om høringsinnspill til forslag om endringer i statsborgerloven og statsborgerforskriften for å forenkle, harmonisere og muliggjøre automatisering. Hovedmål er å gjøre regelverket bedre tilpasset digitalisering, sikre sammenheng med utlendings-, integrerings- og folkeregisterregelverk, skjerpe botidskrav for enkelte grupper og oppdatere lovteksten til klart språk. Frist for høringssvar er 16. oktober 2026.
Kommunale beslutninger kan påvirke nærmiljøet lenge før de når avisforsidene. Velg én bydel, ett distriktsområde eller ett tema, så sender vi e-post når en ny relevant sak registreres.
Tidligere oversikt
Oppdag saken mens dokumentene ligger til behandling – ikke først etter at avgjørelsen er tatt.
Relevant for deg
Følg bare stedet du bor eller temaet du bryr deg om. Du kan opprette flere separate abonnementer.
Et tilgjengelig lokaldemokrati
Når flere kan finne, forstå og kontrollere beslutningsgrunnlaget, blir det lettere å delta og holde de folkevalgte ansvarlige.
Åpent om hvordan det virker
Fra offentlig saksliste til noe du faktisk kan følge.
Neste i kommunesalen – Dønna er en uavhengig betatjeneste som senker terskelen for innsyn i lokalpolitikken. Den erstatter ikke kommunens dokumenter, formelle varsler eller høringer; den hjelper deg å finne dem, forstå hovedtrekkene og følge utviklingen over tid.
Vi følger sakslistene
En automatisk scanner ser etter nye politiske møter og journalposter hvert 20. minutt på dagtid.
KI lager en kortversjon
Oppsummeringen merkes tydelig som KI-generert. Den kan inneholde feil og må kontrolleres mot originaldokumentet.
Du velger hva du følger
Område- og kategorireglene kobler nye saker til abonnementet ditt. Tvil og tilfeldige stedsomtaler skal filtreres bort.
Du beholder kilden
Hver sak lenker til kommunens dokumenter. Etter møtet kobles publiserte vedtak og voteringer tilbake til saken.